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【基础设施】瑞幸咖啡董事刘二海:瑞幸不是流量生意 靠钱不能解决一切

jichusheshi】2018-12-17发表: 瑞幸咖啡董事刘二海:瑞幸不是流量生意 靠钱不能解决一切
5个月前刚刚完成2亿美元a轮融资的瑞幸咖啡,近日再次宣布完成2亿美元b轮融资以扩充弹药。其估值也从10亿美元飙升至22亿美元。而被视为对手的星巴克也并未放松警惕。在星巴克投资者日上,其宣布与

    瑞幸咖啡董事刘二海:瑞幸不是流量生意 靠钱不能解决一切

5个月前刚刚完成2亿美元a轮融资的瑞幸咖啡,近日再次宣布完成2亿美元b轮融资以扩充弹药。其估值也从10亿美元飙升至22亿美元。

而被视为对手的星巴克也并未放松警惕。在星巴克投资者日上,其宣布与饿了么合作的专星送业务已覆盖中国30个城市2000家门店。同时,星巴克称将借鉴双方合作经验在其全球门店推广外卖模式。

该让瑞幸警惕的是,星巴克宣布未来4年将在中国的230个城市扩张至6000家门店,这意味着其中国门店数将近翻一番。此外,星巴克还放开了购卡入会的门槛,手机号即可免费注册。

瑞幸的故事看起来似曾相识:从咖啡外卖入手,依靠线上补贴迅速获客,同时大规模扩张线下门店,这被认为是瑞幸能够在短短一年内即迅速崛起的原因所在。要知道,星巴克这家进入中国市场近20年的咖啡巨头,多年耕耘之下的门店数也才是成立仅仅一年的瑞幸的不到2倍。

瑞幸咖啡董事、此次b轮融资领投人愉悦资本创始及执行合伙人刘二海近日接受了新浪科技的独家专访,回应了瑞幸“流量”、“补贴”等话题,并深入分析了瑞幸商业模式的本质、瑞幸接下来的发展战略以及未来中国咖啡行业的格局。

在他看来,瑞幸团队拥有的神州租车和神州专车的线上线下运营经验和从day1就具备线上线下融合的基因,是瑞幸咖啡能够快速大规模扩张的基础所在。同时,在网络基础设施日益完善的基础上,中国咖啡行业迎来了从小众需求走向大众消费的拐点。

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(【jichusheshi】更新:2018/12/17 20:30:31)
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